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1月26日消息有互联从业人士爆料称G

2018-11-01 01:21:32

1月26日消息,有互联从业人士爆料称,Groupon意图通过收购国内团购站顺势入华的计划被搁置之后,其对外扩张惯用的三板斧战略开始进行。有团购行业从业者表示,这种行为遭到了国内主流团购站的集体抵抗。

该人士透露,Groupon的策略主要有,挖空竞争对手核心人员、与商家签署排他协议、散布言论等。

1月16日,满座号召国内团购要团结不能内斗,后联合拉手、F团、酷团等排名前二十的国内团购站表示,曾经在Groupon任职或兼职的员工,或有被Groupon雇佣经历的,未来中国各团购企业将永不录用,

昨日,满座CEO冯晓海表示,Groupon和当年Yahoo、Google进中国时的某些策略相同,而不同点则在于:Yahoo当年是选择并购流量的3721,Google是选择直接进入,而Groupon选择了合资。

同时,冯晓海认为,国外企业进军中国首先要尊重本土商家、消费者及中国的法律,从目前来看,Groupon和腾讯的合资计划尚未终敲定,而其在国内北、上、广、深等多个重点城市的招聘也是通过多个猎头公司在酒店操作,至今没有租赁独立办公室。

在被问及未来中国团购市场格局时,冯晓海称,中国市场足够大,未来不会出现一家独大的局面,Groupon也只不过是国内几千家团购站中的一个Player。冯晓海称:Groupon确实比较特殊,他要求中高层全部能流利的讲英文。

从满座的角度来讲,我们已经准备了足够的弹药和组建了全国各地的运营团队,有很多猎头公司给满座员工打,但是没有一个人离开,而别的团购被挖的员工还是很多的,这就说明满座团队凝聚力是很强的。

针对如何在各个团购同行间进行差异化竞争,冯晓海称,相比于拉手等定位电商交易平台的团购,满座强调自身平台的广告属性,强调在营销策划上对商家的推广及消费者数据的分析和挖掘。

冯晓海透露,满座去年12月份的整体销售额将近4000万人民币,A轮融到的资金主要用于市场推广、团队建设、站产品研发及呼叫中心的建设,2011年一季度满座将建成500坐席的Call Center。目前,其全国分站已拓展到110个一、二线城市,员工总数400余人。

此外,有消息透露,美国第二大团购站LivingSocial也正在谋求进入中国市场,和满座也有接触,不过入华的具体形式还不得而知。目前,LivingSocial通过和Amazon合作已经在美国市场超越了Groupon。(周陌)

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