小米估值450亿美元传云存储服务商Box

2019年05月15日 来源:

1 : 传云存储服务商Box将融资1亿美元:估值20亿

Box CEO阿隆莱维(Aaron Levie)

新浪科技讯 北京时间11月21日早间消息,监管文件显示,美国文件分享公司Box计划展开新1轮总额1亿美元的融资,估值约为20亿美元。

Box谢此置评。

根据监管文件来看,Box 10月14日授权了将近560万股E⑴轮优先股的销售计划,定价为18美元。换句话说,该公司本轮融资将销售1亿美元的优先股。这有可能成为其2014年IPO(首次公然招股)之前的1轮大范围融资。

在此之前,该公司曾于2013年8月3日在E轮融资中授权以每股13.0949美元的价格销售了优先股。

Box还曾授权销售过B类普通股,但与优先股的价格差距巨大。2013年5月17日的监管文件显示,该公司对B类普通股的定价为每股4.63美元。

Box CEO阿隆莱维(Aaron Levie)目前或许正在努力取得现金并提升估值,有报导称,其竞争对手Dropbox计划近展开2.5亿美元的融资,估值则高达80亿美元。

Box 2012年7月曾以10亿美元的估值融资1.25亿美元。即便不包括1轮潜伏融资,Box的融资总额也已到达3.09亿美元,其中包括今年1月的2500万美元融资。(鼎宏)

2 : BuzzFeed获NBC环球2亿美元投资 估值达15亿美元

新浪科技讯 北京时间8月18日晚间消息,美国站BuzzFeed周2宣布,公司已获得传媒团体Comcast旗下NBC环球的2亿美元投资。

双方并未流露这笔交易的估值,但据多家媒体报导,这笔交易为BuzzFeed估值约15亿美元。

BuzzFeed开创人兼CEO乔纳赫·佩雷蒂(Jonah Peretti)称:“对媒体行业而言,这是1个使人兴奋的时刻。当前社交、移动、数字和广播平台正在聚合,以创造更多的新机遇来连接全球用户。很高兴能与NBC环球合作,整合双方的气力来打造和文娱行业的未来。”

1周前,NBC环球刚刚对另外一家数字团体Vox Media投资2亿美元。这些交易凸显了络的潜力,由于越来越多的消费者从传统媒体转向。

BuzzFeed和NBC环球还表示,作为投资的1部分,两家公司还将拓展“战略合作”机会,这其中可能触及到两家公司之间的内容同享。

BuzzFeed本周1刚刚宣布,将与雅虎日本公司合作推出日语站,这也是BuzzFeed全球扩大的举动。

BuzzFeed是全球的纯数字站之1,在全球具有约2亿用户。通过近期的扩大,BuzzFeed称其45%的流量来自美国以外的其他市场。(李明)

3 : 明星创业好榜样:女星办电商融资1亿美元 估值17亿

好莱坞女星杰西卡阿尔芭

凤凰科技讯 北京时间8月15日消息,近几年来中国影视明星纷纭跨界投资互联赚足人们眼球,其中比较知名的有黄晓明、范冰冰、任泉等。貌似单纯少女的Angelababy更是大手笔,成立创投基金AB Capital,变身投资人投资了电商洋码头和同享经济公司住百家。这些明星的投资战绩目前尚不得而知,不过他们远在美国的同行中就有1位好榜样,成立的电商公司在4年内估值已高达17亿美元(约合人民币105亿元)。

据《华尔街》络版报道,有知情人士流露,好莱坞甜心、女星杰西卡阿尔芭(Jessica Alba)联合创办的婴幼儿用品零售商Honest近日已完成新1轮1亿美元融资,估值高达17亿美元。此轮融资促使这家电商公司的估值,比1年前融资时上涨逾50%。

该公司发言人目前还没有置评。路透社上周曾报道,Honest1直寻求以20亿美元估值完成融资。

Honest由阿尔芭联合购物站Shoedazzle开创人布莱恩李(Brian Lee)于2011年联合创办,致力于向担心原材料安全的家庭提供纸尿裤和牙膏等健康无毒、自然的产品。Honest品牌1经推出就在父母用户中流行开来,用户为了不婴儿暴光在没必要要的化学物品中,纷纭为Honest价格不菲的产品买单。

Honest在今年早些时候流露,其销售额已从2013年的6000万美元,猛增至2014年的1.7亿美元。其产品约75%皆通过互联销售,下也有包括塔吉特在内的2500家销售点。目前该公司正在自建存储和配送络。

Honest的大多数用户均通过定阅,享受每个月按时寄送纸尿裤和其他产品的服务。

该公司去年遭到了电商巨头亚马逊的强烈挑战。当时亚马逊推出了1款纸尿裤品牌,许诺其原材料完全公然透明。不过由于用户抱怨该纸尿裤糟的设计,亚马逊在今年已将这款产品撤下。

消息人士并未流露Honest此轮融资的具体投资者。该公司此前曾从私募股权公司General Catalyst Partners、Institutional Venture Partners、Lightspeed Venture Partners和威灵顿资产管理公司(Wellington Management)等获得1.22亿美元融资。

更高的估值也增加了Honest终究上市的难度。Honest联合开创人兼首席履行官布莱恩李去年曾对《华尔街》表示,公司正开始像上市公司1样思考和运作以为首次公然募股(IPO)做准备。(编译/昷凡)

4 : 挂号:怎样用4年的摸索做到估值6亿美元

医院1直比较封闭,想要打破医院的壁垒其实不容易。廖杰远仔细推敲后,觉得只有选择单点突破,才有成功的希望。

清晨4点半的上海,天空还是1片黝黑。廖杰远望着眼前蜿蜒的就诊队伍,知道自己又要浪费半天时间了,由于到取了检验报告出来时,又已到了医生的下班时间。1岁多的小侄子正趴在他的背上沉睡。

这类折磨人的看病生活,廖杰远忍耐了9个月的时间。2010年,为了给刚诞生不久的侄子治病,廖杰远带着他跑了上海、浙江、福建的多个大医院。带侄子看病的经历,让廖杰远深入感遭到看病难有多么痛苦。他当时身处IT领域,便开始思考该怎样用IT技术改变这类就诊窘境。

我感觉这是很不应当产生的事情,医院面向患者的服务应当改变。我想到的第1个突破口就是挂号,把医院的挂号窗口搬到站上面。廖杰远对说。

2010年,廖杰远创建了挂号,主要为患者和医院提供免费的和互联实名预约挂号服务。4年以后,挂号的服务已接入了包括北京、上海、广东在内全国20多个省市的900多家重点医院,实名用户超过3700万人。2014年10月,挂号获得由腾讯领投的1.065亿美元融资,公司估值超过6亿美元。

在廖杰远打算成立挂号的时候,他身旁包括投资人、创业者在内的很多朋友都不看好。很多人认为,医院是1个封闭的领域,但互联创业不范围化就没法产生价值。你想好了吗?会赔很多钱,你能够支持多久?朋友们纷纭提示廖杰远。

他思考再3,还是决定继续。当时有点无知无畏,就是有很强的冲动想要改变这类状态。廖杰远说。

医院1直处在比较封闭的系统内,想要打破医院的壁垒其实不容易。廖杰远仔细斟酌后,觉得只有选择单点突破,才有成功的希望。他打算先找1家医院作为第1个突破口,在单个医院做出成绩,说服其他医院就不会过于艰巨。

正好2009年下半年开始,中国卫生部鼓励有条件的医院开设实名预约挂号业务。廖杰远打听到,当时上海复旦大学附属西岳医院正有开设上挂号业务的打算,但是没有足够的技术气力实行。他主动找到了复旦医院管理公司的高层,尝试争取由挂号免费给西岳医院开发上预约挂号系统。几次努力以后,复旦医院高层终究答应让挂号试1试。

廖杰远至今还记得复旦医院高层点头时,他内心的激动:就像在黑暗中扯开了1条缝,看见了光。

为了推行上预约挂号,西岳医院的全部IT系统都要大幅度改变。本来医院的内外是相互分离的,过去内只面对医院内部,多只有几千个挂号要求。但如果向外部互联开放,同1时间需要处理的要求可能到达几10万乃至几百万。同时,医院内开放后还会面临各种安全风险,比如技术黄牛入侵倒卖号单,这也是医院之前没有遇到过的问题。

廖杰远花费了大量的人力和资金来改造西岳医院的IT服务系统。挂号的团队1共有400人,其中1半都是IT工程师。他们在医生端设置了前置服务器,又开发了防入侵系统架构,通过HIS(Hospital Information System)直连和号源托管方式终究成功实现了西岳医院的内外交互。

西岳医院开始只提供5%的号源给挂号尝试。后来发现挂号的络挂号比窗口挂号速度更快,流程操作更便捷,因而逐渐将更多的号源开放给挂号。号源从5%增长到了50%,如今西岳医院的专家号全部都放到了挂号上。

取得号源以后,呼唤服务又成了廖杰远头疼的下1个困难。来医院挂号的人里面,有1大批中老年人群其实不熟习互联,他们不喜欢操作页或App,主要靠方式联系医院预约挂号。

廖杰远之前在语音辨认领域创业,为中小企业提供语音呼唤平台,本身在呼唤中心领域积累了1定的资源。挂号当时已具有呼唤中心、统1的客服专号和全国短信通道。但他没想到,自己手里的这些呼唤资源还远远没法满足医院实际的需要。

挂号在杭州总部设立了500个座席的呼唤中心,但很快这个呼唤中心已没法负荷众多的呼唤要求。在短短1个月的时间内,患者的呼唤超过了210万人次。而除患者的挂号要求,如果有医生临时停诊,呼唤中心还得1个个通知已预约上的患者。1般1个医院的停诊率大约在10%左右,停诊后的患者通知也给呼唤中心带来了极大的压力。后来,在卫生部的帮助和调和下,运营商把挂号当作公共服务的平台来支持,为挂号提供了3000个呼唤座席,才解决了呼唤的问题。

挂号在西岳医院的络挂号服务成功建立起来以后,名望逐渐传播开来。为了回应卫生部的政策,全国各大医院都有建设络实名挂号服务的需要。很快,全部复旦系的下属医院都开始将1部份号源放到挂号上。到了2011年年底,上海市的3甲医院已全部接入了挂号。

接入的医院1多,廖杰远面临的资金压力就更大了。挂号的单次挂号本钱大约在10元。由于络实名挂号属于公共服务项目,其实不允许收费,挂号从2010年成立到2012年,3年时间,没有1分钱的收入,而廖杰远为挂号投入的资金本钱是1.7亿元。

为了减缓资金压力,廖杰远开始积极寻觅投资。2012年1月,挂号取得了晨兴创投和风和投资提供的2200万美元融资。

我们2010年到2012年只专注做1件事件,帮医院做上挂号。当时我是做好当烈士的准备的。这件事如果单用理性分析,1定是没法做的。但是我们有基础,有资源,我们都不做的话谁来做呢?廖杰远对说。

在挂号业务已搭建成熟以后,廖杰远开始将挂号的数据与医院深度连接。2013年他们开发出了1款App,帮助医院进行分时预约,预约时间能够精确到小时。

上海儿童医院是尝试使用App的第1批医院。过去医院预约挂号的时间只能够知道是上午还是下午。常常1大早患者都来排队,拿了单子去化验后走光了。过了1个小时化验单出来,患者很快又全回来了。实行分时预约以后,患者的预约时间能够明确设定为09:00或09:30,等候时间大大缩短。

挂号还试图让分时预约更加精确。由于不同的医生看诊时间差别很大,有的是5分钟1个人,有的则要20分钟,没法统1划分时间段。利用了挂号的App后,医生和助手能够自主设置个性化的候诊时间。根据自己的看诊习惯,安排患者的预约时间。

挂号同时买通了医院的支付系统,患者使用中的App就可以够实现1站式结算。患者只要将自己的银行卡或支付宝和挂号连接,在医院每做1项检查,应付的款项就会被冻结。在窗口处进行统1结算时,用医保卡支付的钱会被解冻,退还给患者。

除此以外,App也解决了很多救治进程中的其他问题。比如检验报告的结果可以直接推送到患者上,许多外地的患者和家属就不用为了等检验结果在宾馆里住上好几天。医生可以直接通过App跟病人联系,进行远程跟踪。病人知道医生在看,也愿意将病情的各项数据填写得更加详细,这些数据资料积累下来有很重要的医学研究价值。

挂号帮我们做了这些以后,医生的工作效力提高比较大,患者也减少很多无效的等待时间。而且未来如果挂号上面的患者越来越多,也会给我们起到1定的导流作用。上海儿童医院院善于广军对说。

2013年,廖杰远终究找到了挂号的盈利模式。泰康人寿发现挂号连接了全国大量的3甲医院以后,主动找到挂号,商量将保险和挂号的服务相结合。泰康人寿随后和挂号共同推出了泰康3宝,将挂号提供的健康管理服务作为险种的1部分。由于泰康人寿在全国有大量的保险用户,范围1下子就做了起来。

挂号也开始推出1系列和医疗有关的配套服务。如果有外地患者希望到北京、上海等大城市看病救治,挂号可以根据他的过往病史,为他推荐适合的医生专家,并全程提供机票、住宿、接送等配套服务,到了医院还会有专人接待服务。国药团体等具有上售药资格的企业也主动联系挂号,商量1起为外地慢性病人提供配药的服务。到了2014年,挂号已到达收支基本平衡。

全部医疗服务的业务链条很长。1开始从做1个点入手,等将这个点做成了范围,业务链就延展开了,盈利自然也就来了。廖杰远说。

由于每一个医院使用的系统都不1样,挂号要跟全国几百家医院对接,在技术上有很大的难度。挂号能够解决技术问题,1个重要缘由是核心团队成员大部分来自阿里巴巴。阿里巴巴前CTO吴炯初是挂号的天使投资人,后来成为挂号的履行董事长。他的加入为挂号的核心团队带来了阿里系很多的优良人材。挂号的前CTO汤峥嵘曾在阿里巴巴担负多年技术高管,另外一位董事关明生则是阿里巴巴的前COO。

挂号和阿里巴巴的总部同在杭州,两家公司曾有过1段关系密切的时候。支付宝和挂号在2012年年底达成合作,由挂号为支付宝提供挂号支付服务。2013年5月,淘宝也开始和挂号合作,在淘宝首页会显示挂号和北京挂号平台的链接。

但这次合作很快就被北京市卫生局叫停,北京市卫生局表示任何站、组织和个人不得对公益性、非营利性统1预约挂号平台进行商业利用。这次风波以后,挂号和阿里巴巴的合作不了了之,只剩下挂号入口依然放在支付宝的服务窗口中。

挂号和阿里巴巴的合作搁置以后,腾讯又很快找上门来。今年10月,挂号获得由腾讯领投的1.2亿美元融资。1个月之前,腾讯刚向主要面向医药从业者的医疗健康站丁香园投资了7000万美元。

腾讯前后向移动医疗领域的两家公司丁香园和挂号注入大笔战略投资,明显是为了同时掌握医生端和用户真个资源。另外,挂号支付是用户的支付中1个频繁使用的生活利用场景,腾讯也希望借助挂号继续推行效果不如人意的支付。而腾讯在和上的庞大用户量,能够为挂号导入更多的用户流量。毕竟挂号目前的实名注册用户只有3700万,这个数字相对医疗服务的量级还是太小了。

虽然腾讯的投资为挂号引来了更多的关注,但廖杰远不愿意将注意力过量放在这方面。我们是1个很开放的平台,愿意和所有重要对象合作。对廖杰远来讲,目前重要的事情是如何在挂号上建立起全国分级救治平台。

全球现代医疗体系健全的国家中,分级就诊是普遍实行的制度。患者通常会首先去找家庭医生诊断,若家庭医生在诊断后认为有必要,才会帮助患者预约更大1级的医院。2014年9月,中国卫生计生委宣布,中国将在公立医院改革试点城市尝试分级诊疗,首批实行地区包括上海、浙江、青岛等省市。在政策的支持下,挂号已开始投入大量资金和人力研发全国性的分级救治平台。

挂号上目前接入的大多是全国知名的3级医院,未来会接入大量的2级和1级医院、社区医疗服务中心和家庭医生。廖杰远还打算设计出规则和流程,引导人们找到适合自己的医生。对照实名认证的用户在挂号上挂号看完病后,可以匿名对医生和善于的专科进行评价,帮助挑选出每一个专科有实力的医生。

分级就诊的每一个小环节需要的都不是1天两天的工夫。这是1个锲而不舍的事情。我们会再用少3年的时间,将分级救治的全部体系做扎实。互联行业习惯的眼球经济,在医疗领域是行不通的。廖杰远说。

5 : 乐视体育正寻求5亿美元新1轮融资 估值将增5倍

乐视体育CEO雷振剑

新浪科技讯 北京时间7月31日午间消息,据彭博社报导,乐视体育CEO雷振剑表示,这家由马云支持的流媒体视频服务计划融资5亿美元进行并购,并将进军体育用品销售等全新业务领域。

雷振剑周3接受采访时表示,乐视体育此轮融资的估值大约为30亿美元,而2个月前的估值仅为4.5亿美元。

雷振剑表示,该公司需要筹集资金来购买意甲等体育赛事的版权,并开发新型体育活动管理业务,同时还将创办体育和健身用品销售业务,通过互联销售无人机和可穿着装备等产品。

另外,乐视体育还计划将员工总数增加75%,到年底预计可达700人。雷振剑预计,该公司2015年的营收将到达去年的5倍,但他并未表露具体金额。

“随着我们扩大业务领域,今后还将面临更多挑战,由于我们在每一个领域都将面临更多竞争对手。”雷振剑说,“目前是乐视体育的1个攻坚时期,我们希望主业能够加速增长。”

乐视体育的融资计划正值软银总裁尼克什·阿罗拉(Nikesh Arora)等投资者发出警告之际,他们担心亚洲创业公司的估值出现泡沫。根据清科团体的统计,中国去年有8000多只风险投资和私募股权投资基金召募了4万亿元人民币(约合6440亿美元)。(书聿)

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